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湖南东方红建设集团有限公司

乘势扬帆逐浪高
——湖南东方红建设集团有限公司
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??????? 走进湖南东方红建设集团的办公大楼,首先映入眼帘的就是由董事长雷希文先生亲自撰写的《谢绝挂靠书》:“所求无他,唯质量与安全而已,此我公司安身立命之根本。”
??????? “质量”、“安全”,正是这两个根本要素,让东方红建设集团在激烈的市场竞争中乘势扬帆逐浪高,一步步发展壮大,成为省内建筑行业的排头兵。
??????? “爱我东方红,质量在手中;爱我东方红,安全在心中。”,也正是这让每一位员工奉为圣经的企业信条,让东方红人历经磨砺,走向成熟,拼搏进取、敢为人先,创造了一个又一个的辉煌。
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?湖南东方红建设集团有限公司大楼

?????? 质量重如山
??????? 近年来,湖南东方红建设集团在省市各级行业领导的大力支持和关心下,奉行“求真务实、安全发展”、“行科学管理、建满意工程”的战略方针,多方面、多层次、多角度强化企业安全质量标准化建设工作,探索出了一套系统的管理模式,形成了一套完整且行之有效的制度。
???????以公司为主体推行安全质量标准化,最终也必须要落实到项目上去,树立标杆示范,才能见实效,否则便成了水中月,镜中花。而项目部作为公司质量标准的践行者,任何一项标准,最终要落实到施工人员上来,标准不能落实到位,很多时候不是施工人员不能做好,而是意识没有到位。针对这一现象,公司专门收集质量问题,一项项从细节出发,分析质量事故偏差出现的原因以及解决方法,公司的质量标准也逐渐被施工人员所认同、接受,然后被不折不扣地执行下去。
????? 攻坚克难,探索新工艺、新方法,也成为公司技术骨干们钻研探讨的热点问题。在讨论会上,一些经验丰富的技术骨干提出了新思路,如剪力墙支模采用拉顶结合的施工方法,彻底杜绝了剪力墙垂直度、偏位等现象的发生;楼板采用钢方管支模代替木方的新工艺,确保了现浇楼板的平整度。通过实践,这些新工艺、新方法取得了良好的效果,目前已经在公司所有项目推广。
公司承建的连城小区项目部在施工中运用了建筑业十项新技术,八大项中的16小项,获得省级工法三个,工程一举获得全国建设工程最高奖项——鲁班奖;潇湘南大道工程极力创建市政道路精品典范,获得了“全国市政金杯示范工程”。
????? 公司在万科金域华府工程的建设过程中,极力推行标准化、工具化、规范化的施工现场,依照高标准、高要求,扎实有序的开展安全质量标准化的各项管理工作,取得了良好的效果,被中国建筑业协会授予全国2012年度“AAA级安全文明标准化诚信工地”称号。
????? 在万科金域华府项目中,积极采用新工艺,引进了激光平衡仪等先进设备,较好地解决了用户反响强烈的空间高度(层高)、垂直度,屋面及厨厕渗水、墙面开裂等质量通病,在施工中,关键工序、节点必须做出样板间、样板墙,以样板领路,在确保满足质量标准、观感效果、细部处理等方面的要求后,再展开大面积施工,确保工程质量一次成优。得到了业主的高度认同,对质量要求近乎苛刻的万科数次授予我公司“最佳合作伙伴”称号。
????? 安全质量标准化工作的全面深入,使我公司工程质量得到了质的飞跃,各项指标均超过了验收标准,不仅建成了让业主放心、让老百姓满意的工程,同时也大大提升了公司自身的品牌知名度和美誉度。

????? 安全大如天
????? 为了实现施工现场实时监控管理,确保施工全过程处于受控状态,从而及时消除安全隐患,提高施工安全质量,我公司全面导入施工现场实施远程可视化监控管理。通过采用视频远程监控系统实时监管分布在各个施工现场的危险源,优化监控手段,实现实时的、全过程的、不间断的安全监管。目前,我司共对15个工地68万平方米的建筑面积上实施了监控管理,通过远程监控的实施,从根本上强化了公司对项目的管控权,拉近了公司与项目的距离,公司可实时与项目管理人员进行视频对话督查,实时监督岗位人员的履职情况,实时记录项目施工的全过程生产情况。项目安全员将每天安全生产情况以短信方式传输到公司监控中心,公司及时纠正项目安全质量实施效果,从而达到了信息化、智能化科学管理的目的,提高了项目过程实施的有序管控。
????? 在利用先进技术提供实时保障的同时,公司还注重充分发挥人的因素,公司党支部先后聘用了45名专业技术水平较高,有一定政治素养的农民工党员作为质安协管员,要求他们在工作或工作之余发现身边的安全质量隐患,及时向项目部或支部负责人、直至公司主管质安的副总经理汇报,以便及时处理安全或质量问题。
????? 另外,公司每季度组织由董事长亲自带队,全体项目经理参与的全公司范围内的质量安全生产大检查。通过这个活动,促进了各个项目质量安全工作相互比较,各项目经理之间的交流与沟通,对于项目中的亮点和特色进行直观的现场观摩和学习,而对于工程质量的隐患和盲点,也毫不留情地予以曝光披露,以此激发了项目经理争优创先的积极性,有效地促进了各项目之间的良性竞争。
?????? 以“质量”和“安全”为根本,坚持高目标引领、高标准要求、高效率推进,正确处理质量安全建设与企业中心工作的关系,促进了企业的健康发展。2012年,我公司业绩保持了持续增长势头。全年完成建安产值21亿元,公司发展又上了一个新的台阶。在经济效益获得不断提升的同时,企业品牌形象也不断增强,近年来,公司连续捧回了全国建设工程最高奖项“鲁班奖”,全国市政工程最高奖项“金杯奖”和中国建筑业安全文明施工的最高奖项“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”。公司被誉为“全国建筑业AAA级信誉企业”及“全国最具成长性百强企业”,而企业的健康发展,又进一步在员工心目中树立了质量与安全的重要性,促进了质量安全工作的顺利开展,从而使得企业步入了良性循环的发展轨道。

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